贴牌生产的接单运作模式,对于无独立设计能力或者自身设计能力不足的企业较为常见,在与盛林合作的客户当中,不泛OEM的企业,如华海联能科技,伟创力、捷普等。盛林纸品在确保主要客户这个市场基本盘之外,及时审时度势,引进OEM类型的客户,搭建了服务客户多种类、产品差异化发展的平台,有助于降低客户单一品种单一的风险。
OEM接单运作模式,重在客户要求的全面识别与内部消化,从供应链到内部打样承认、加工、入库配送、各环节质量控制、异常情况的快速反应,对于维护客户的交付至关重要。盛林正是凭借不断提升包括JIT准时交付系统的自身应变能力,在维系客户合作的同时,不断赢得客户的信任,在提高客户满意度的前提下,从客户已有的供应格局中争取到更多的订单份额。